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企业的“护城河”是什么?李广宇老师为您揭秘

文/罗盘战略定位 时间/2018-06-01 23:06:00

 

5月30日,罗盘战略定位复训课在北京华彬费尔蒙酒店圆满结束。这是继去年暂停开课后,罗盘举办的首次复训。来自全国各地的七十多位企业家学员参加了学习,收获满满。

定位圈流传“定位一学就会,一用就错”。为了让企业家学员更好地学习和运用定位,李广宇老师现场让大家做了大量的案例练习、案例分析并用定位理论点评案例。

什么是企业的 “护城河”?

当下,很多企业认为自己的“护城河”就是优质产品、高市场份额、有效执行和卓越管理,但仅有这些还不够。

股神巴菲特说:“如果企业没有可以保护自己业务的护城河,竞争对手迟早会撞开它的大门,抢走其利润。在华尔街,商界英雄一夜之间变成乞丐的事例不计其数”。

课程现场,李老师分析道:“消费者在选择商品时,心智中出现的是品牌而不是企业。消费者不需要知道佳洁士、潘婷、海飞丝、吉列剃须刀都是来自宝洁公司,他们需要知道的只是这些品牌给他带来什么价值?”

顾客什么时候能想起你的品牌?

说起烤鸭,你就会想到全聚德;说起火锅,你就会想到海底捞;说起披萨,你就会想到必胜客....顾客什么时候能想起你的品牌?

“一个品牌的最大价值是它能代表一个品类”, 李广宇老师提醒大家,“打造品牌的第一入口就是品牌命名。因为竞争是在顾客心智中展开,好的品牌名才更容易进入心智,从某种意义上说名字就是生产力”。

三天两晚的课程,一如既往大受好评。李广宇老师以东阿阿胶、香飘飘、王老吉等经典案例来深度解析差异化品牌认知,一位学员表示“如能早点学习定位,也许我就不会亏损那几千万!”

罗盘《战略定位咨询课程》开课以来,惠及7000多位新老学员。对于不再继续开课,大家纷纷表示惋惜。

为了更好地服务企业,帮助企业精准战略定位,罗盘核心咨询团队将把更多的精力投入到战略定位实践中去。也祝愿罗盘学员在未来的经营实践中能够灵活运用所学定位知识,打造出自己的强势品牌。

 

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