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什么是战略定位?

战略定位是一套完备的帮助企业规划企业战略、打造强势品牌的理论体系

1969年特劳特于美国《工业营销》杂志发表论文《定位:同质化时代的竞争之道》,首次提出"定位"观念,并以"定位"来定义他的营销哲学"用一种最简单最清晰的方式表述复杂的产品"。

1981年,杰克•特劳特和他的合伙人阿尔•里斯合著《定位》一书出版,该书被尊为有史以来最富影响力的营销学与广告学著作。自此之后,定位理论不断发展并出版专著20余本,包括《商战》《新定位》《重新定位》《显而易见》《与众不同》等等。

2002年,特劳特中国公司成立,特劳特全球总裁邓德隆先生在实践中不断丰富定位理论,并提出"战略定位"概念,过去半个世纪以来,战略定位帮助众多国际或者国内企业规划企业战略、打造强势品牌。

国际上,IBM成功转型,重铸辉煌,西南航空后来居上,市值超美国航空业三强总和,其他实践战略定位的企业有惠普、宝洁、汉堡王、美林、默克、雀巢、施乐、百事、宜家等等。

在国内,王老吉(之后更名为加多宝)从药饮"凉茶"重新定位为"预防上火的饮料",10多年间业绩从1亿左右发展至200多亿;东阿阿胶从边缘化补血药物重新定位为"滋补国宝",10多年间市值从22亿元到400多亿元;2015年瓜子网将"网上二手车C2C交易模式"清晰定位为"二手车直卖网",2017年车好多集团全资拥有"瓜子二手车直卖网""毛豆新车网"两个品牌,估值达66亿美元;其他实践战略定位的国内企业有郎酒集团、诺贝尔瓷砖、分众传媒等等。

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